▼30代のビジネスパースンのなすべきことは? 20代は目の前の仕事にがむしゃらに取り組むことで許されるが、30代は｢会社を変える仕事｣が大切な仕事になる、と著者は言います。 しかしチームのリーダーになってメンバーを引っ張るということをいままで経験していないし、どうすれば人は動いてくれるかわからない･･･。30代ビジネスパースンは誰もがそんな悩みを持つでしょう。 ▼｢会社を変える仕事｣って何? ｢会社を変える｣とはどういうことなのでしょうか。著者の岡村氏はこのように述べています。 ●自分たちの会社の商品やサービスに、今までとの｢違い｣を考え創り出していく ●そのプロセスを経て、自分たちが｢こうありたい｣という姿の会社づくりをしていくこと ▼ではどうしたらいい? 30代は、仲間と共に｢こうありたい｣という会社にするために、｢変革リーダー｣になること、と著者は説いています。 本書は、いい会社づくりを共にめざし1000人の変革リーダーと伴走した手腕をもとに、｢変革リーダー｣になるための考え方や手法を、実例を交え、わかりやすく解説していきます。 ベストセラー『会社はなぜ変われないのか』(日本経済新聞出版社刊)の著者･柴田昌治氏やドラッカー研究家の上田惇生氏も強く推薦する書です。
▼30代のビジネスパースンのなすべきことは? 20代は目の前の仕事にがむしゃらに取り組むことで許されるが、30代は｢会社を変える仕事｣が大切な仕事になる、と著者は言います。 しかしチームのリーダーになってメンバーを引っ張るということをいままで経験していないし、どうすれば人は動いてくれるかわからない･･･。30代ビジネスパースンは誰もがそんな悩みを持つでしょう。 ▼｢会社を変える仕事｣って何? ｢会社を変える｣とはどういうことなのでしょうか。著者の岡村氏はこのように述べています。 ●自分たちの会社の商品やサービスに、今までとの｢違い｣を考え創り出していく ●そのプロセスを経て、自分たちが｢こうありたい｣という姿の会社づくりをしていくこと ▼ではどうしたらいい? 30代は、仲間と共に｢こうありたい｣という会社にするために、｢変革リーダー｣になること、と著者は説いています。 本書は、いい会社づくりを共にめざし1000人の変革リーダーと伴走した手腕をもとに、｢変革リーダー｣になるための考え方や手法を、実例を交え、わかりやすく解説していきます。 ベストセラー『会社はなぜ変われないのか』(日本経済新聞出版社刊)の著者･柴田昌治氏やドラッカー研究家の上田惇生氏も強く推薦する書です。
